市場形狀
113 年度,這條路徑全部案件採公開評選;同年度縣府整體占比 34%。
Full-Term Market Shape / 年度市場形狀
112–115 年度並列呈現 route share 與 same-year baseline distance。113 年距離最高,114–115 逐步收斂。
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最後更新|Last Updated:2026-06-16
現在看的是屏東縣政府 113 年度,李雨蓁。資料來自政府公開採購公告。
113 年度,這條路徑全部案件採公開評選;同年度縣府整體占比 34%。
112–115 年度並列呈現 route share 與 same-year baseline distance。113 年距離最高,114–115 逐步收斂。
李雨蓁出席的案件 vs 其他案件・112–115 年・AG15.11.3
以同口徑計算呈現評委出席共現結構.資料來源:政府電子採購網
謝蕙蓮(研考處管考科科長)於 16 件案子中擔任評審。
113 年度,李雨蓁在屏東縣政府公開採購資料中,在採購方式、得標廠商與評審出現頻率上,均可觀察到與縣府整體有距離的結構特徵。
Route Identity
開闊策略 8 件
三恆一樹 7 件
謝蕙蓮 AG15.11.3
113 年度,這條路徑 13 件採公開評選。分析來源為政府採購公告。
評選委員席次由誰坐,決定了案件的結構性條件。以下統計李雨蓁路徑 47 件的委員組成樣貌。
主辦單位人員出現在評委席的案件。席位以出席順序編號。
| 案號 | 案名 | 金額 | 主辦評委席數 | 席位 | 出席評委總數 |
|---|
出席學者數為 0 的案件以紅色標記,共 — 件。
| 案號 | 案名 | 金額 | 出席評委總數 | 出席學者數 | 法定最低學者數 | 缺口 |
|---|
57 位學者出現在評委名冊,其中 35 位只出現過 1 次。出現次數最多的前三位,合計佔據所有學者席次的 53.2%。
採購評選委員會組織準則第4條規定:委員五人以上,其中專家、學者人數不得少於三分之一。
李雨蓁路徑 47 件中,有 13 件(27.7%)的出席學者人數未達此門檻。
出席學者數為 0 的案件以紅色標記,共 — 件。
| 案號 | 案名 | 金額 | 出席評委總數 | 出席學者數 | 法定最低學者數 | 缺口 |
|---|
主辦機關人員出現在自己承辦案件的評委席
10 件自評案件中,9 件由主辦單位坐第一席或第二席
依法定門檻,學者人數應佔委員三分之一以上
| 機關名稱 | 案件數 | 學者席次佔比 | 縣府內部席次 | 單一投標率 | 評委集中度 HHI | Breach 率 |
|---|
以同口徑計算呈現各主辦機關評選委員出席結構,案件數以留有評選紀錄者計。資料來源:政府電子採購網公開評選紀錄。涵蓋民國112–115年,以113–114年為主(76.6%),對應周春米縣長任期常態運作期間。縣府中位數排除案件數未達5件之機關。
高雄市、台南市資料來自政府電子採購網,由 AAI 系統獨立計算。
本區以傳播處主辦且留有評選委員紀錄之 55 件為分母;該處同期委辦案件總數 96 件。
計算口徑:研考處判定依 reviewer_org 正規化;baseline 為同規模其他處主辦案件的研考處出現率(排除傳播處與研考處本身)。
從公告發布到截止投標的時間窗口(中位數)
來源:AG16.9 internal(A/Core 計算)
口徑:公告發布日至投標截止日天數中位數
55 件中,投標時只有一家廠商的案件
來源:AG16.11 public JSON
口徑:bidder_count == 1 的案件數 ÷ 55(有評選委員紀錄案件);傳播處主辦案總數 96 件
單一廠商於同一主辦機關累計得標件數最高紀錄
來源:AG16.11 public JSON
口徑:單一廠商於傳播處累計得標案件數最大值
超過半數案件,評委席出現非傳播業務主管機關人員
來源:AG16.9 public JSON
口徑:至少一名研考處評委出席的案件數 ÷ 有評委紀錄案件數
官方人員席次超過出席評委半數的案件比例
來源:AG16.12 public JSON
口徑:官方出席席次 > 出席總席次 ÷ 2 的案件比例;縣府均值為全縣 1233 案基線
以上為政府電子採購網公開資料統計結果,不涉任何法律判斷。
以上為政府電子採購網公開公告資料計算結果。評委組成來源為採購公告,不涉任何法律判斷。
審委排序依共現接近度排列,使群聚區塊更容易被檢視。
Reviewer order is arranged by observed co-presence proximity to make clusters easier to inspect.
這張矩陣回答一個問題:當某位審委出現時,另一位審委同時在場的機率是多少?
讀法:找到你想觀察的審委(豎欄),再看其他人(橫排)的數字。數字越高,代表這兩個人越常同時出現在同一個評選室裡。
李雨蓁豎欄是本圖的核心錨點。她出現過47個案件,謝蕙蓮在其中16個同時在場(34%)、蘇淑貞13個(28%)、侯政男與蔡玲瓏各11個(23%)。
注意:李雨蓁自己那條橫排的數字恆為100%,這是路徑設計的數學必然,不代表異常訊號。真正有意義的是她那條豎欄——看別人在她的案件裡出現了多少次。
row 李雨蓁 × column reviewer = 100.0% 的節點,展開其背後對應案件。
100% 共現案件清單尚未載入。
此表列出 column reviewer 出現時,row 李雨蓁同步出現率為 100.0% 的節點背後案件。
此區僅消費 A/Core public projection,不在 B 層重算。
| Case / 案號 | Title / 案名 | Vendor / 得標廠商 | Amount / 金額 |
|---|---|---|---|
| 100% 共現案件清單尚未載入。 | |||
| Case / 案號 | Title / 案名 | Vendor / 得標廠商 | Amount / 金額 | Matched Reviewers / 對應 100% 節點數 |
|---|---|---|---|---|
| 100% 共現案件清單尚未載入。 | ||||
同一案件中,同一行政單位評委同時在場的比例,與縣府整體基準對照。
李雨蓁路徑中,42.5% 的案件出現同一行政單位評委同時在場;縣府整體為 29.8%。
同單位在場案例|20 examples
| Case / 案號 | Title / 案名 | Vendor / 得標廠商 | Amount / 金額 | Same Unit Groups / 同單位群組 |
|---|---|---|---|---|
| 評委機關組成層尚未載入。 | ||||
| 評委機關組成層尚未載入。 | ||||
| 評委機關組成層尚未載入。 | ||||
| 評委機關組成層尚未載入。 | ||||
| 評委機關組成層尚未載入。 | ||||
| 評委機關組成層尚未載入。 | ||||
| 評委機關組成層尚未載入。 | ||||
| 評委機關組成層尚未載入。 | ||||
| 評委機關組成層尚未載入。 | ||||
| 評委機關組成層尚未載入。 | ||||
| 評委機關組成層尚未載入。 | ||||
| 評委機關組成層尚未載入。 | ||||
| 評委機關組成層尚未載入。 | ||||
| 評委機關組成層尚未載入。 | ||||
| 評委機關組成層尚未載入。 | ||||
| 評委機關組成層尚未載入。 | ||||
| 評委機關組成層尚未載入。 | ||||
| 評委機關組成層尚未載入。 | ||||
| 評委機關組成層尚未載入。 | ||||
| 評委機關組成層尚未載入。 | ||||
同年度、同機關、同類案件中,比對李雨蓁出席與未出席案件的組織型供應商得標占比。
資料未載入
| 年度 | 案號 | 得標廠商 | 金額 |
|---|---|---|---|
| sample not available | |||
以下三家廠商,在李雨蓁出席的評選案件中得標比例,均顯著高於同類縣府基準。
| 年度 | 案號 | 得標廠商 | 金額 |
|---|---|---|---|
| sample not available | |||
| sample not available | |||
| sample not available | |||
| sample not available | |||
| sample not available | |||
| sample not available | |||
| sample not available | |||
| sample not available | |||
這一區放的是還沒成為主訊號、但值得繼續保留的觀察。讀者先看前三個主訊號,再把這裡當作補充脈絡。
CALCULATION BOUNDARY / 計算邊界route-level pair budget band aggregate 待補。
評委三角陣列:路徑內可觀察
source count 309 / nodes 12 / cells 144 / support 3/5
府方出席過半 · not available
| not available |
以上為公開採購資料計算結果。
單位席尚未載入。
民國 112-115 為本路徑展示範圍;年度案件數未在本 projection 提供。
屏東縣政府採購市場基準中位數:not available
以下 not available 件,投標只有一家,李雨蓁出席評選,得標落在這三家。
以上為公開採購資料計算結果。
以上為公開採購資料計算結果。
| 案號 | 案名 | 得標廠商 | 金額(NT$) | 公告窗口(天) | 評委命中 | 三個條件 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| E1120329-2 | 112-113年打造地方創生區域性青聚點計畫-南區青聚點 | 開闊策略文化創意有限公司 | 6,500,000 | 11天 | 李雨蓁、謝蕙蓮 | ✓✓✓ |
| E1121212-2 | 113年屏東縣青年職涯轉運站計畫委託專業服務案 | 三恆一樹行銷有限公司 | 4,008,848 | 12天 | 李雨蓁 | ✓✓✓ |
| E1121212-1 | 113年度勞動暨青年發展處辦公大樓及勞工公園園區環境清潔維護工作 | 寶儷工程有限公司 | 1,530,000 | 12天 | 李雨蓁 | ✓✓✓ |
| E1121116-1 | 113年屏東縣政府行政大樓清潔維護服務委託 | 寶儷工程有限公司 | 4,800,000 | 10天 | 謝蕙蓮 | ✓✓✓ |
| E1131119-2 | 114年屏東縣政府行政大樓清潔維護服務委託 | 寶儷工程有限公司 | 5,050,000 | 12天 | 謝蕙蓮 | ✓✓✓ |
| E1131205-2 | 114年度勞動暨青年發展處辦公大樓及勞工公園園區環境清潔維護工作 | 寶儷工程有限公司 | 1,600,000 | 10天 | 李雨蓁 | ✓✓✓ |
| E1141106-1 | 115年屏東縣政府行政大樓清潔維護服務委託 | 寶儷工程有限公司 | 5,560,000 | 10天 | 謝蕙蓮、鄞鳳蘭 | ✓✓✓ |
公開評選:適用於需要引入市場競爭、評比多家方案的採購案件。廠商公開投標,評選委員依規定組成,評分決標。
限制性招標:適用於案件性質特殊、廠商選擇有限或有延續性需求的情況,可限定特定廠商或邀請少數廠商投標。
以上7件均採公開評選程序辦理。
以上為政府電子採購網公開資料計算結果。
李雨蓁路徑可比較案件中,開闊策略文化創意有限公司持續得標 8 件、三恆一樹行銷有限公司持續得標 7 件。
這組結構如何閱讀:這份分析使用政府公開採購公告;案件分類仍需要更齊備的官方分類欄位或足夠標題覆蓋,後續可重跑。
目前先呈現方法、年度與廠商出現的可觀察結構;分類細節保留在後續資料擴充階段。